Гости и команда

Кто за что отвечает на базе отдыха: матрица обязанностей команды

Обязанности сотрудников базы отдыха удобнее всего закрепить в матрице ответственности: по строкам идут процессы (бронь, заезд, баня, уборка, жалобы, оплаты), по столбцам роли (владелец, управляющий, администратор, горничная, банщик, повар, охрана), на пересечении указано, кто делает, кто отвечает за результат, с кем согласовать и кого предупредить. Ниже готовая матрица на 25 процессов для объекта на 10–30 домиков, как её адаптировать под маленькую команду, как закрепить в договорах и должностных инструкциях и как проверить, что она работает.

Обложка статьи: Кто за что отвечает на базе отдыха: матрица обязанностей команды

Коротко

  • Большинство конфликтов в команде и жалоб гостей начинаются с фразы «я думал, это делает он». Матрица отвечает на вопрос «кто» заранее.
  • У каждого процесса ровно один ответственный за результат. Делать могут несколько человек, отвечать один.
  • Для объекта на 10 домиков роли совмещаются: администратор ведёт бронь и баню, управляющим часто выступает владелец. Матрица при этом просто становится короче.
  • Обязанности из матрицы переносятся в трудовой договор и должностную инструкцию. Требовать работу, которой там нет, работодатель не вправе.
  • Матрицу пересматривают перед сезоном и после каждого разбора крупной жалобы.

Что такое матрица ответственности и зачем она базе отдыха

Матрица ответственности представляет собой таблицу, в которой для каждого процесса указаны четыре роли участия. В управлении её называют RACI по первым буквам английских слов, мы будем использовать русские обозначения:

  • И: исполняет. Тот, кто делает работу руками.
  • О: отвечает. Тот, кто отвечает за результат и принимает итоговое решение. Ровно один на процесс.
  • С: согласует. С кем нужно посоветоваться до действия.
  • У: уведомляется. Кого нужно поставить в известность после.

На базе отдыха процессы пересекаются постоянно. Выезд гостя запускает уборку, уборка запускает подготовку к заезду, заезд запускает запись на баню, баня требует растопки. Если в цепочке есть звено без ответственного, гость в 14:00 стоит у неубранного домика, а администратор и горничная выясняют, кто должен был предупредить. Матрица убирает эти пустоты.

Отдельно стоит помнить требование Правил предоставления гостиничных услуг (постановление Правительства № 1912): по пункту 26 база отдыха обеспечивает круглосуточное очное обслуживание или круглосуточную дистанционную поддержку гостей. Значит, в матрице должна быть роль, отвечающая за ночной контакт: кто берёт трубку в 2 часа ночи, если в домике выбило пробки.

Роли на объекте 10–30 домиков

Типичный состав команды загородного объекта:

  • Владелец: стратегия, цены, крупные расходы, итоговые решения по деньгам.
  • Управляющий: операционная работа: команда, график, закупки, качество, жалобы выше уровня администратора. На объектах до 10–12 домиков эту роль часто выполняет владелец.
  • Администратор: брони, звонки и сообщения, заселение и выезд, оплаты на месте, запись на баню.
  • Горничная: уборка домиков, бельё, расходники, проверка домика после выезда.
  • Банщик или техник: баня, чан, дрова, котельная, мелкий ремонт, территория.
  • Повар: питание, если оно есть: завтраки, банкеты, кухня.
  • Охрана: ночное дежурство, въезд, контроль тишины, первые действия при происшествиях.

Сколько людей нужно на каждую роль при 10 и 30 домиках, мы считали в статье о штатном расписании базы отдыха.

Матрица на 25 процессов

Обозначения: И исполняет, О отвечает, С согласует, У уведомляется. Пустая клетка означает, что роль в процессе не участвует.

№ Процесс Владелец Управляющий Администратор Горничная Банщик, техник Повар Охрана
1 Цены и сезонные тарифы О С У
2 Ответ на звонок и сообщение о брони О И
3 Оформление брони и предоплаты О И
4 Отмена брони и возврат предоплаты У О И
5 Групповая бронь и корпоратив С О И У С У
6 Подтверждение и инструкция к заезду О И
7 Подготовка домика к заезду О У И И
8 Заселение и проверка документов О И У
9 Постановка иностранцев на миграционный учёт О И
10 Запись на баню и чан О И У
11 Растопка бани и подготовка чана О У И
12 Питание и банкеты О С И
13 Допродажи: баня, поздний выезд, завтрак О И У
14 Оплата остатка и услуг на месте, кассовый чек О И
15 Жалоба гостя во время проживания У О И И И И
16 Шум и нарушение правил ночью О С И
17 Происшествие, травма, вызов скорой У О И И
18 Выезд гостя и проверка домика О И И
19 Возврат залога и удержание за ущерб С О И С
20 Уборка после выезда О У И
21 Бельё: смена, стирка, оборотный фонд О И
22 Мелкий ремонт и неисправности в домиках О У У И
23 Закупка расходников и продуктов С О У И И И
24 Отзывы: просьба оставить и ответы С О И
25 Ночной контакт с гостями О И И

Как читать строку на примере процесса 7, «подготовка домика к заезду». Горничная убирает, техник проверяет отопление и воду, оба исполняют. Отвечает управляющий: если домик не готов к 14:00, вопрос к нему. Администратор уведомляется, что домик готов, и только после этого заселяет гостя.

Матрица работает лучше, когда передача задач происходит сама: выезд гостя создаёт уборку горничной, услуга в брони создаёт задачу банщику, а у каждой роли свои доступы.

Как адаптировать матрицу под маленькую команду

На объекте из 6–10 домиков часто работают три-четыре человека. Матрицу сжимают, объединяя роли:

  1. Владелец и управляющий становятся одной ролью. Все «О» из столбца управляющего переходят владельцу.
  2. Администратор и ночной контакт: администратор с телефоном ночью, или владелец, или дежурство по графику. Главное: записать, у кого телефон в какую ночь.
  3. Горничная и техник: часто один человек на будни, на выходные добавляется помощник.
  4. Повар убирается из матрицы, если питания нет. Завтраки по заказу берёт администратор как допродажу у подрядчика.

Проверка после сжатия: в каждой строке по-прежнему один «О», и никто не стал отвечать за то, чего не может физически сделать. Например, администратор, который одновременно заселяет гостей, не может отвечать за растопку бани к 18:00 без напоминания.

Как закрепить обязанности в документах

Матрица остаётся внутренним документом, но её содержание должно совпадать с трудовыми договорами. Статья 57 Трудового кодекса требует указывать в договоре трудовую функцию, то есть работу по должности. Статья 60 запрещает требовать от работника работу, не обусловленную договором. Если горничную нужно периодически ставить на ресепшен, это совмещение с её согласия и доплатой по статье 60.2.

Порядок оформления:

  1. Для каждой роли составьте должностную инструкцию: процессы, где роль исполняет или отвечает, по строкам матрицы.
  2. Ознакомьте сотрудника с инструкцией под подпись при приёме на работу.
  3. Если роль совмещается, оформите совмещение с доплатой и сроком.
  4. Повесьте краткую версию матрицы в служебном помещении и дайте ссылку в рабочем чате.

Права доступа в программе стоит настроить так же, как распределены обязанности: горничная видит уборки, администратор брони и оплаты, только владелец меняет цены. Как это сделать, разобрано в статье о правах доступа сотрудников.

Сколько стоят пустые клетки

Условный пример. База отдыха на 18 домиков под Тверью, средний чек брони 17 000 ₽. Матрицы нет. За один июльский месяц случилось:

  • 3 раза гостей заселяли в домик, где не закончилась уборка: администратор не знал, что горничная ещё внутри. Компенсация: бесплатная баня по 3 000 ₽, итого 9 000 ₽, плюс два отзыва на 3 звезды.
  • 2 раза баню не растопили к записанному времени: администратор записал, банщику никто не сказал. Возврат за баню 7 000 ₽ и недовольные гости.
  • 1 раз залог за разбитый стол не удержали, потому что горничная не сообщила о повреждении до выезда гостей. Потеря 8 000 ₽.
  • 4 брони с Авито пришли ночью, на сообщения никто не ответил до утра. Двое гостей выбрали соседей, минус 34 000 ₽.

Прямые потери за месяц составили около 58 000 ₽, без учёта влияния отзывов на будущие брони. Четыре из пяти случаев закрываются строками 7, 10, 18 и 25 матрицы: кто уведомляет о готовности домика, кто передаёт запись на баню, кто проверяет домик при выезде, у кого ночью телефон. Цифры условные.

Где матрица ломается чаще всего

Симптом Причина Что исправить
Гостей заселяют в неубранный домик Нет уведомления о готовности В строке «подготовка» администратор стоит как «У», и заселение только после отметки
Баня не готова к записи Запись не доходит до банщика Запись на баню автоматически создаёт задачу банщику
Жалобы «зависают» Несколько ответственных или ни одного Один «О» у управляющего, сроки ответа гостю
Ущерб обнаруживают после выезда гостя Горничная не проверяет домик при выезде Совместная проверка администратора и горничной до возврата залога
Ночью никто не отвечает Ночной контакт не закреплён График ночного дежурства с телефоном
Расходники заканчиваются в субботу Закупка без ответственного Один «О» и порог остатка для заказа

Многие из этих сбоев связаны с тем, что информация передаётся устно. Когда бронь, задача на уборку и запись на баню живут в одной системе, уведомление приходит само.

Как матрица связана с гостями

Каждый процесс в матрице в итоге касается гостя. При хорошо распределённых обязанностях гость реже слышит «уточню у коллег и перезвоню». Администратор сразу видит историю гостя: был ли он раньше, что заказывал, была ли жалоба. Повторный гость, которого встречают со словами «рады снова видеть, баня как в прошлый раз на 19:00?», приезжает снова.

База гостей собирается из броней и переписок, повторные обращения склеиваются, видна история визитов и предпочтения. Историю видят все участники процесса, у кого есть доступ по роли.

Как внедрить матрицу за две недели

  1. Неделя 1, день 1–2. Выпишите все процессы объекта. Начните с 25 из таблицы выше, добавьте свои: прокат, рыбалка, трансфер, мероприятия.
  2. День 3–4. Заполните матрицу сами, затем покажите команде. Сотрудники часто знают, где на самом деле провисают процессы.
  3. День 5. Проверьте, что в каждой строке один «О», и нет людей с десятью «И» в одно время.
  4. Неделя 2. Перенесите обязанности в должностные инструкции, настройте роли в программе, проведите короткую встречу с командой.
  5. Через месяц. Разберите жалобы и сбои за месяц: в какой строке что пошло не так. Поправьте матрицу.

Если хотите посмотреть, как обязанности команды отражаются в задачах и ролях в кабинете, оставьте заявку, соберём кабинет на ваших домиках и покажем.

Частые вопросы

Чем матрица отличается от должностной инструкции?

Должностная инструкция описывает одну роль: что делает конкретный сотрудник. Матрица показывает все роли сразу по каждому процессу и связи между ними: кто кому передаёт работу и кого предупреждает. Обычно сначала составляют матрицу, а из неё инструкции по каждой должности.

Может ли у процесса быть два ответственных?

Не должно. Два ответственных на практике означают, что не отвечает никто: каждый рассчитывает на другого. Исполнителей может быть несколько, а отвечать за результат должен один человек, который принимает решение, если что-то пошло не так.

Нужно ли знакомить сотрудников с матрицей под подпись?

Саму матрицу не обязательно, это внутренний рабочий документ. А вот должностную инструкцию, составленную на её основе, стоит выдать под подпись при приёме на работу. Тогда у работодателя есть основание требовать выполнения этих обязанностей.

Что делать, если сотрудник отказывается от работы не по должности?

Он вправе это сделать: статья 60 ТК запрещает требовать работу, не предусмотренную трудовым договором. Если такая работа нужна регулярно, оформите совмещение с доплатой и согласием сотрудника или поправьте договор и инструкцию. Разовую помощь в экстренной ситуации лучше обсудить с сотрудником и согласовать.

Как часто пересматривать матрицу?

Перед каждым сезоном и после крупных сбоев: серьёзной жалобы, происшествия, ухода ключевого сотрудника. Также при добавлении новой услуги. Например, когда появился чан или прокат, нужно решить, кто за него отвечает.