Открыть и окупить

Бизнес-план базы отдыха: с чего начать, вложения, сезонность и расчёт на 10 домиков

Бизнес-план базы отдыха начинается с трёх цифр: сколько ночей вы сможете продать в каждом сезоне, по какой цене и сколько стоит содержать объект зимой, когда гостей мало. База отдыха на 10 круглогодичных домиков в 2026 году обычно требует 30–45 млн ₽ вложений без земли и окупается за 5–9 лет, если честно закладывать слабые месяцы. Ниже разберём, с чего начать, из каких разделов состоит рабочий план, как разложить выручку по сезонам, какие расходы забывают чаще всего и расчёт на условном объекте в трёх сценариях.

Обложка статьи: Бизнес-план базы отдыха: с чего начать, вложения, сезонность и расчёт на 10 домиков

Коротко

  • Начинать стоит со спроса и земли: цены и загрузка соседей, вид разрешённого использования участка, мощность электричества.
  • Выручку считайте по сезонам и по типам размещения. Одна средняя цена и одна средняя загрузка на год почти всегда завышают результат.
  • Самые большие и самые недооценённые статьи вложений приходятся на сети: электричество, вода, стоки, дорога.
  • Постоянные расходы базы отдыха почти не зависят от числа гостей. Поэтому окупаемость решают будни и межсезонье.
  • Порог НДС для упрощённой системы в 2026 году составляет 20 млн ₽ дохода. База на 10–15 домиков может к нему подойти уже в первый сильный год.

База отдыха как бизнес: на чём зарабатывают

База отдыха продаёт ночи в домиках и всё, что гость покупает вокруг: баню, чан, питание, прокат, мероприятия. По закону это отдельный тип средства размещения. Положение о классификации, утверждённое постановлением Правительства № 1951, относит к базам отдыха объекты, где гости живут в отдельных строениях на одном или смежных участках и получают услуги досуга. Глэмпинги, турбазы и загородные комплексы из домиков попадают сюда же.

Из чего складываются деньги:

  • Проживание: 75–90 % выручки. Цена ночи зависит от сезона, дня недели и размера домика.
  • Баня, чан, сауна: самая маржинальная допродажа. Банный слот на 3 часа продаётся за 3–8 тыс. ₽ в зависимости от региона, себестоимость складывается из дров, воды и уборки.
  • Питание: от завтраков до ресторана. Завтраки поднимают средний чек, ресторан требует отдельного персонала и окупается только при большом потоке.
  • Мероприятия: корпоративы, свадьбы, дни рождения. Заполняют будни и межсезонье, но требуют площадки и организации.
  • Прокат и досуг: сапы, лодки, велосипеды, квадроциклы, рыбалка.

Главная особенность бизнеса в сезонности. Летом выходные продаются за месяц вперёд, в ноябре и марте база стоит полупустой, а зарплаты, электричество и кредит идут каждый месяц.

С чего начать: пять вопросов до бизнес-плана

Прежде чем открывать таблицу, ответьте на пять вопросов. Каждый из них может остановить проект, и лучше узнать об этом до покупки земли.

  1. Кто ваш гость и откуда он едет. Семьи с детьми, пары, компании, корпоративные группы. Дорога от крупного города до 1,5–2 часов. Дальше гостю нужна серьёзная причина: горы, море, известная рыбалка.
  2. Сколько стоит ночь у соседей. Выпишите 10–15 объектов в радиусе 50 км с Яндекс Путешествий, Островка, Авито и Яндекс Карт: цена в будни и выходные, летом и зимой, минимальный срок, что входит.
  3. Подходит ли земля. Вид разрешённого использования (ВРИ) означает запись в ЕГРН о том, что можно делать на участке. Для базы отдыха подходит код 5.2.1 «Туристическое обслуживание» из классификатора, утверждённого приказом Росреестра № П/0412. Земля под ИЖС или садоводство для коммерческого размещения гостей не подходит.
  4. Есть ли мощность. Запросите технические условия у сетевой компании. Десяти домикам с электроотоплением нужно 100–150 кВт. Если мощности нет, подстанция может стоить как три домика.
  5. Что гость будет делать зимой. Без отопления, бани и зимних развлечений объект работает 5 месяцев в году. Это меняет всю модель.

Если хотите сократить путь, посмотрите, как складывается смета и сроки стройки, в статье о строительстве базы отдыха.

Разделы рабочего бизнес-плана

Бизнес-план в первую очередь нужен вам самим. Каждый раздел должен заканчиваться цифрой и риском. Если план пойдёт в банк или на субсидию, к нему добавят оформление, но содержание то же. Агентство стратегических инициатив опубликовало методику инвестиционной подготовки объектов отдыха на природе, с её структурой полезно свериться со структурой.

Раздел Что зафиксировать Красный флаг
Концепция Для кого объект, зачем сюда едут, чем отличается от соседей Объект для всех сразу: семей, шумных компаний и романтических пар
Участок ВРИ, ограничения, подъезд, водоохранная зона, технические условия Ключевые вопросы держатся на устной договорённости
Номерной фонд Типы домиков, вместимость, количество, работа зимой Всё посчитано одной средней ценой
Услуги Баня, чан, питание, прокат: цена, мощность, себестоимость Баня продаётся «всем гостям», хотя слотов в день четыре
Продажи Свой сайт, площадки, Авито, телефон, повторные гости, комиссии Комиссии площадок не заложены
Команда Роли, смены по месяцам, сезонное усиление Владелец закрывает все функции бесплатно
Операции Бронь, заселение, уборка, ремонт, ответы гостям Нет понятного маршрута между выездом и заездом
Финансы Выручка и расходы по месяцам, вложения, резерв, три сценария Год прибыльный, а кассовый разрыв в феврале не виден
Запуск Тестовые заезды, критерии готовности, первые продажи Реклама включается до проверки всего пути гостя

Вложения: сколько стоит открыть базу отдыха

Цены ниже даны как ориентир на 2026 год для объекта на 10 круглогодичных домиков в средней полосе. Итог сильно зависит от региона, готовности участка и выбора домиков.

Статья Вилка, млн ₽ Из чего складывается
Домики 25–40 м² под ключ 20–40 2–4 млн за домик: фундамент, каркас, утепление, санузел, кухня-ниша, мебель
Электричество 0,5–5 Техприсоединение, подстанция при нехватке мощности, кабель по территории
Вода и стоки 1–3 Скважина, водоподготовка, септики или локальные очистные
Дорога, парковка, освещение 1–4 Отсыпка, дорожки, фонари, навигация
Баня, чан, ресепшен 2–6 Баня 20–30 м², 1–2 чана, домик администратора, хозблок
Запуск 1–3 Проект, сайт, фото, бельё и посуда, запас на перерасход

Отдельная статья расходов: земля. Покупка участка 1–2 га с подходящим ВРИ в 100 км от Москвы и в 50 км от региональных столиц различается в разы. Аренда у муниципалитета или в лесном фонде снижает стартовые вложения, но добавляет ежегодный платёж и требования к использованию.

Часть вложений можно перекрыть господдержкой: гранты на модульные средства размещения, региональные субсидии, льготные кредиты. Что доступно в 2026 году, мы собрали в статье о субсидиях на базу отдыха и глэмпинг.

Выручка: как считать по сезонам

Выручку собирают снизу: по типам домиков, по сезонам, по дням недели.

  1. Доступные ночи. Количество домиков × ночи в сезоне. Если часть домиков зимой закрыта, считайте их отдельно.
  2. Загрузка по сезонам. Возьмите у соседей и снизьте на 10–15 процентных пунктов для первого года: новому объекту нужен сезон на отзывы.
  3. Средняя цена ночи по сезонам. С учётом разницы будни/выходные. Если в выходные вы берёте 12 000 ₽, а в будни 7 000 ₽, а продаёте в основном выходные, средняя будет ближе к 10 000 ₽.
  4. Услуги. Сколько в среднем гость тратит на баню, чан и питание за ночь. Ограничьте мощностью: одна баня даёт 3–4 слота в день.
  5. Минус комиссии. Площадки бронирования берут 15–20 %, эквайринг около 2 %.

Как правильно считать загрузку и среднюю цену ночи, разобрано в статье о расчёте загрузки базы отдыха.

Расходы, которые забывают

Постоянные расходы почти не меняются от числа гостей, переменные растут с продажами.

Постоянные: зарплаты и взносы, электричество и отопление (зимой счёт в 2–3 раза выше летнего), аренда земли, вывоз мусора и откачка септиков, охрана, интернет, программы, реклама, текущий ремонт.

Переменные: стирка и бельё, расходники и косметика, дрова, комиссии площадок и эквайринга, себестоимость питания.

Что чаще всего не попадает в план:

  • зарплата владельца, если он сам работает администратором;
  • ремонт и обновление: 2–3 % от стоимости домиков в год уже со второго сезона;
  • зимнее отопление пустых домиков, чтобы не промёрзли трубы;
  • резерв на кассовый разрыв не меньше трёх месяцев постоянных расходов;
  • туристический налог: вы собираете его с гостей и перечисляете в бюджет, в выручку он не входит.

Налоги: что заложить

Для одного владельца обычно подходит ИП на упрощённой системе, для нескольких партнёров ООО. С 2026 года упрощенцы платят НДС, если доход за год превысил 20 млн ₽. Проживание в средстве размещения из реестра облагается НДС по ставке 0 %, ФНС разъясняет условия нулевой ставки. Баня, чан и питание облагаются по обычным правилам или по пониженным ставкам 5 % и 7 % для упрощенцев. Конкретный режим выбирайте с бухгалтером: ставки УСН и патента устанавливает регион.

Расчёт на условном примере: 10 домиков

Условный пример. База отдыха на 10 круглогодичных домиков на 4 гостей, 120 км от Москвы, участок в аренде. Баня и два чана. Вложения без земли:

  • 10 А-фреймов по 2,5 млн ₽: 25 млн ₽;
  • сети: электричество, скважина, очистные, дорога: 5 млн ₽;
  • баня, чаны, ресепшен, хозблок: 4 млн ₽;
  • запуск и резерв: 2 млн ₽.

Итого 36 млн ₽. Средняя цена ночи: лето 11 000 ₽, межсезонье 8 000 ₽, зима с новогодними праздниками 9 000 ₽. Доступно: лето 920 ночей (10 домиков × 92 дня), межсезонье 1 220, зима 1 510. Баня, чан и завтраки дают в среднем 1 200 ₽ на проданную ночь.

Показатель Слабый год Базовый Сильный
Загрузка лето / межсезонье / зима 60 / 30 / 20 % 70 / 40 / 30 % 80 / 50 / 40 %
Проданные ночи за год 1 220 1 585 1 950
Годовая загрузка 33 % 43 % 53 %
Проживание 11,72 млн ₽ 15,07 млн ₽ 18,41 млн ₽
Услуги 1,46 млн ₽ 1,9 млн ₽ 2,34 млн ₽
Выручка всего 13,18 млн ₽ 16,97 млн ₽ 20,75 млн ₽
Постоянные: зарплаты 5 млн, электричество 1,4 млн, аренда, реклама, ремонт, программы 8,45 млн ₽ 8,45 млн ₽ 8,45 млн ₽
Переменные: бельё, комиссии, эквайринг, себестоимость услуг 1,79 млн ₽ 2,32 млн ₽ 2,85 млн ₽
УСН 6 % 0,79 млн ₽ 1,02 млн ₽ 1,25 млн ₽
Прибыль до возврата вложений 2,15 млн ₽ 5,18 млн ₽ 8,2 млн ₽
Окупаемость около 17 лет около 7 лет около 4,5 года

В сильном сценарии выручка переходит порог 20 млн ₽, и после превышения нужно платить НДС. С какого месяца, уточните у бухгалтера. Проживание при записи в реестре идёт по 0 %, а налог на услуги снизит прибыль на 0,1–0,4 млн ₽ в зависимости от выбранной ставки.

Что показывает таблица:

  • Разница в 10 процентных пунктов загрузки меняет окупаемость в 2,5 раза. Постоянные расходы одинаковые во всех сценариях, вся разница в выручке.
  • Лето кормит базу. В базовом сценарии летние 92 дня дают почти половину выручки от проживания.
  • Главный рычаг: зима и межсезонье. Поднять зимнюю загрузку с 30 до 40 % означает плюс 151 ночь и около 1,5 млн ₽ выручки. Помогают зимняя баня, Новый год с предоплатой, корпоративы и пакеты на будни.

Цифры условные. Подставьте свои сметы, цены соседей и реальную загрузку. Отдельно разложите год по месяцам: в феврале расходы те же, а выручка втрое меньше июльской, и без резерва этот месяц закрывается из кармана владельца.

От плана к открытию

Когда план посчитан и деньги найдены, остаётся длинный список дел: стройка, регистрация бизнеса, уведомление в Роспотребнадзор, пожарная безопасность, самооценка и запись в реестре средств размещения, сайт и продажи. Порядок запуска с документами подробно разобран в статье о том, как открыть глэмпинг, для базы отдыха он тот же.

Продажи стоит запускать до окончания стройки. К открытию у вас должны быть фото, цены по сезонам, правила предоплаты и отмены, сайт с бронированием и общая шахматка, куда падают брони со всех каналов. Если домики, цены и фото уже есть на сайте, кабинет для управления бронями можно собрать из них.

Частые ошибки в бизнес-плане базы отдыха

  • Загрузка 60–70 % на весь год. Летом да, в ноябре нет. Годовая загрузка загородного объекта чаще держится в пределах 35–55 %.
  • Одна цена на все домики и сезоны. Большой коттедж и маленький домик продаются по-разному.
  • Баня «для всех». У бани ограниченная мощность: 3–4 слота в день. Больше продать нельзя.
  • Нет зарплаты владельца. Если владелец работает администратором, его время тоже стоит денег, иначе бизнес-план прибыльный только на бумаге.
  • Нет резерва. Первые 6–12 месяцев уходят на отзывы и настройку продаж.

Если хотите проверить, как будут работать брони, предоплаты и задачи команды на вашем будущем объекте, оставьте заявку, покажем кабинет на ваших домиках.

Частые вопросы

Выгодно ли открывать базу отдыха в 2026 году?

Может быть выгодно, если есть спрос в радиусе 1,5–2 часов от города, подходящая земля с сетями и план на зиму. Окупаемость базы на 10 домиков обычно 5–9 лет. Проекты с летним форматом без отопления окупаются дольше, потому что работают 4–5 месяцев.

С чего начать открытие базы отдыха?

С анализа соседей и проверки участка: цены и загрузка 10–15 конкурентов, ВРИ, ограничения, технические условия на электричество. Только после этого беритесь за бизнес-план, проект и выбор домиков. Перестановка шагов обычно стоит денег.

Сколько нужно денег, чтобы открыть базу отдыха?

Для 10 круглогодичных домиков ориентировочно 30–45 млн ₽ без земли на 2026 год. Простой летний формат на 5–7 домиков можно запустить за 8–15 млн ₽. Больше всего денег уходит на домики и сети, а сети чаще всего недооценивают.

Нужна ли лицензия на базу отдыха?

Лицензии нет. Нужны регистрация ИП или ООО, уведомление о начале деятельности в Роспотребнадзор, соблюдение санитарных и пожарных требований и запись объекта в реестре классифицированных средств размещения. Без записи в реестре нельзя принимать гостей и размещаться на площадках.

Можно ли получить субсидию на базу отдыха?

Да, есть федеральные гранты на модульные средства размещения и региональные программы поддержки туризма. Обычно требуются софинансирование, бизнес-план и обязательства по срокам ввода. Условия меняются каждый год, поэтому сверяйтесь с действующими отборами в своём регионе.

Какой бизнес-план нужен для банка?

Тот же расчёт, оформленный по требованиям банка: помесячные потоки денег, график инвестиций, залоги, сценарии. Банк особенно смотрит на кассовые разрывы в слабые месяцы и на долю собственных средств. Чем честнее заложена зима, тем меньше вопросов.