Открыть и окупить

Ретрит-центр как бизнес: площадка под чужие программы или свои ретриты

Ретрит-центр зарабатывает одним из двух способов: сдаёт площадку организаторам йога-туров, тренингов и выездных сессий или проводит собственные ретриты и продаёт места участникам. Площадка на 24 места с залом и питанием при 3–4 заездах организаторов в месяц приносит 0,2–0,6 млн ₽ прибыли в месяц и почти не рискует наполняемостью. Свои ретриты могут дать столько же и больше, но только если вы умеете собирать группы: при 10 участниках вместо 18 месяц уходит в минус. Ниже расчёт обеих моделей на одном объекте, таблица чувствительности, требования закона и то, как совместить модели, чтобы закрыть пустые дни.

Обложка статьи: Ретрит-центр как бизнес: площадка под чужие программы или свои ретриты

Коротко

  • Ретрит-центр представляет собой загородный объект с проживанием, залом для практик, питанием и тишиной. По закону это средство размещения, без записи в реестре принимать гостей нельзя.
  • Модель «площадка для организаторов» проще и стабильнее: организатор сам собирает группу, вы продаёте проживание, питание и зал за человека в сутки.
  • Модель «свои ретриты» дороже в продаже: ведущие, реклама, риск недобора. Зато выручка с участника в 2–3 раза выше.
  • Обе модели упираются в заполнение календаря. Пустые дни между заездами становятся главным источником убытков ретрит-центра.
  • Большинство успешных центров совмещают модели: свои 1–2 ретрита в месяц, остальные даты отдают организаторам и гостям на выходные.

Что такое ретрит-центр и кто его гости

Ретритом называют выездную программу на 2–7 дней: йога, медитации, дыхательные практики, психологические группы, творческие мастерские, стратегические сессии команд, писательские резиденции. Участникам нужны тишина, природа, зал, где можно заниматься 4–6 часов в день, простое полезное питание и проживание на 15–30 человек.

Требования к площадке:

Что нужно Ориентир Почему важно
Проживание 10–15 номеров или домиков, 20–30 мест Группа ретрита обычно 12–25 человек
Зал 80–150 м², тёплый пол, проектор, коврики Практики идут каждый день по несколько часов
Питание Трёхразовое, вегетарианское и обычное меню Организаторы ищут площадку «всё включено»
Территория Лес, вода, тропы, приватность Ради этого участники и едут за город
Тишина Без шумных компаний и банкетов в те же дни Один корпоратив по соседству рушит ретрит
Логистика 1,5–3 часа от крупного города Дальше получается дорого и долго для участников
Баня, чан Желательно Частая часть программы и допродажа

Пункт про тишину важнее, чем кажется: у ретрит-центра нет права на смешанный поток гостей в даты программы. Если продать соседний домик компании на день рождения, организатор больше не приедет.

Модель 1. Площадка для чужих программ

Организатор ретрита (инструктор йоги, психолог, бизнес-тренер, клуб) сам собирает участников и платит площадке. Обычно цена считается за человека в сутки и включает проживание, трёхразовое питание и зал. Ориентир 2026 года для средней полосы: 5 000–8 000 ₽ с человека в сутки, в Подмосковье и у моря дороже.

Плюсы: не нужно продавать места участникам, предоплату вносит организатор, риск недобора на нём. Минусы: цена за человека ниже, а организатор сравнивает вас с десятками площадок и требует гибкости по датам.

Условный пример. Ретрит-центр на 12 домиков (24 места), зал 120 м², кухня-столовая. Цена для организаторов 6 500 ₽ с человека в сутки. Средняя группа 20 человек.

Постоянные расходы в месяц составляют 0,8 млн ₽: администратор, два повара, помощник, две горничные и техник с налогами на зарплату, электричество, отопление, интернет, текущий ремонт и реклама для организаторов.

Показатель в месяц 3 заезда по 4 ночи 4 заезда по 4 ночи
Человеко-ночей 240 320
Выручка 1,56 млн ₽ 2,08 млн ₽
Продукты (1 200 ₽ на человека в сутки) 0,29 млн ₽ 0,38 млн ₽
Бельё, уборка, расходники (400 ₽) 0,1 млн ₽ 0,13 млн ₽
Привлечение организаторов 0,05 млн ₽ 0,05 млн ₽
Постоянные расходы 0,8 млн ₽ 0,8 млн ₽
УСН 6 % 0,09 млн ₽ 0,12 млн ₽
Прибыль за месяц 0,23 млн ₽ 0,6 млн ₽

Четвёртый заезд в месяц почти утраивает прибыль. Причина та же, что у любого загородного объекта: постоянные расходы уже оплачены, и каждый дополнительный заезд после продуктов и уборки почти целиком уходит в прибыль. При 4 заездах по 4 ночи центр занят 16 ночей из 30, остальные приходятся на дни подготовки, будни без групп и резерв.

Модель 2. Свои ретриты

Центр сам придумывает программу, приглашает ведущего и продаёт места участникам. Цена ретрита на 4–5 дней со всем включённым в 2026 году составляет 45 000–90 000 ₽ с участника, у известных ведущих выше.

Плюсы: выручка с участника в 2–3 раза выше, чем при аренде. Своя аудитория и бренд, которые работают на будущие ретриты. Минусы: нужно собрать группу: реклама, соцсети, рассылки, переписка с каждым участником. Ведущий получает фиксированный гонорар или 30–50 % выручки. Если группа не набралась, расходы на рекламу и ведущего остаются.

Условный пример на том же объекте. Два своих ретрита в месяц по 4 ночи, цена 65 000 ₽ с участника, 18 участников в каждом. В оставшиеся дни проходит один заезд организатора по модели 1.

Показатель в месяц Сумма
Выручка своих ретритов: 2 × 18 × 65 000 ₽ 2,34 млн ₽
Выручка заезда организатора: 4 ночи × 20 человек × 6 500 ₽ 0,52 млн ₽
Выручка всего 2,86 млн ₽
Гонорары ведущих: 2 × 200 000 ₽ 0,4 млн ₽
Привлечение участников: около 9 000 ₽ на участника 0,32 млн ₽
Продукты для своих ретритов (1 500 ₽, меню богаче) 0,22 млн ₽
Бельё, материалы, трансфер от станции, экскурсии 0,16 млн ₽
Переменные расходы заезда организатора 0,13 млн ₽
Постоянные расходы 0,8 млн ₽
УСН 6 % 0,17 млн ₽
Прибыль за месяц 0,66 млн ₽

При полной группе модель 2 даёт на 10 % больше, чем 4 заезда организаторов, но и требует отдельной работы по продажам. Всё решает наполняемость.

Чувствительность: что будет при недоборе

Ведущим платится фиксированный гонорар, рекламный бюджет уже потрачен, а участников приехало меньше. Посмотрим на модель 2 при разной наполняемости своих ретритов. Заезд организатора и постоянные расходы остаются без изменений.

Участников на своём ретрите Выручка в месяц Прибыль за месяц
10 1,82 млн ₽ около −0,15 млн ₽
14 2,34 млн ₽ около 0,25 млн ₽
18 2,86 млн ₽ около 0,66 млн ₽
22 3,38 млн ₽ около 1,07 млн ₽

Для сравнения, модель 1 при трёх заездах организаторов даёт 0,23 млн ₽, при четырёх 0,6 млн ₽, и риск недобора несёт организатор.

Что из этого следует:

  1. Начинайте с модели 1. Она загружает центр, формирует отзывы и учит команду принимать группы. Первые свои ретриты запускайте, когда есть аудитория хотя бы на 15 участников.
  2. Гонорар ведущему долей выручки. Процент от продаж вместо фиксированной суммы делит риск недобора между вами и ведущим.
  3. Продавайте заранее. Свой ретрит открывают к продаже за 2–3 месяца с предоплатой, а решение о проведении принимают за 3–4 недели по числу оплаченных мест.
  4. Закрывайте пустые дни. Между заездами принимайте гостей на выходные, корпоративные стратегические сессии, баня. Как продавать выездные мероприятия компаниям, мы описали в статье о корпоративах на базе отдыха.

Цифры в примерах условные. Свою модель стройте по ценам площадок в вашем регионе и реальной стоимости привлечения участника, которую видно только после первых двух-трёх запусков.

Если у центра уже есть сайт с домиками, залом и ценами, кабинет можно собрать из него: домики, услуги, фото и правила переносятся вместе с действующими бронями.

Документы и требования

Проживание. Ретрит-центр с номерами или домиками считается средством размещения. По Положению о классификации средств размещения (постановление № 1951) это база отдыха, если гости живут в отдельных домиках, или гостиница, если в номерах одного здания. Без записи в реестре принимать гостей нельзя.

Питание. Своя кухня требует уведомления в Роспотребнадзор и соблюдения санитарных требований к общепиту: зонирование, хранение продуктов, медкнижки поваров. Если кормит подрядчик, ответственность за его требования лежит на нём, но качество еды гость всё равно припишет вам.

Программы. Йога, медитации, творческие мастерские и тренинги без выдачи документов об обучении лицензии не требуют. Медицинские практики (голодание под контролем, детокс-процедуры, массаж с лечебными целями) требуют медицинской лицензии у того, кто их проводит. Образовательные программы с выдачей документов требуют образовательной лицензии.

Пакеты с трансфером. Если вы продаёте участнику комплекс из перевозки и размещения, по закону это туристский продукт, а продавать его вправе туроператор из реестра. Безопаснее продавать трансфер отдельно или через партнёра-перевозчика.

Налоги. Проживание в объекте из реестра облагается НДС по ставке 0 %, если выручка перешла порог в 20 млн ₽ для упрощенцев, а питание, зал и программа облагаются по обычным правилам, ФНС разъясняет условия нулевой ставки. Туристический налог считается со стоимости проживания, порядок разъясняет налоговая. В обоих случаях в договоре и чеке выделяйте проживание отдельной строкой рядом с питанием и программой.

Как вести группы, предоплаты и пустые даты

Ретрит-центр живёт по календарю заездов. Типичные проблемы: организатор держит даты месяц без предоплаты и отказывается за неделю, участники своего ретрита платят частями в разные мессенджеры, а соседний домик случайно продан на выходные компании.

Что помогает:

  • Групповые брони в общей сетке. Даты заезда закрываются для отдельных гостей целиком, вместе с залом и всеми домиками.
  • Предоплата от организатора при подтверждении дат и вторая часть за 2–3 недели до заезда. Правила отмены фиксируются в договоре. Размер и сроки предоплаты для групп мы разобрали в статье о предоплате за бронь.
  • Оплаты участников своих ретритов с напоминаниями о доплате, чтобы не собирать деньги вручную по переписке.
  • База гостей. Участники ретритов возвращаются, если им писать о новых программах.

Как устроить бронирование для групп (с закрытием дат, списками участников и расселением), мы описали в материале о групповом бронировании.

В Опушке видно, кто из гостей оплатил бронь и сколько осталось, а кнопка «Напомнить» отправляет ссылку на доплату в Telegram, WhatsApp, СМС или на почту. Предоплата приходит на вашу кассу (Робокассу или ЮKassa) или переводом по реквизитам.

Если хотите посмотреть, как заезды, группы и оплаты будут выглядеть в кабинете вашего ретрит-центра, оставьте заявку, и мы соберём его на ваших данных.

Частые вопросы

Что выгоднее: сдавать площадку или проводить свои ретриты?

При полной группе свои ретриты дают больше денег с участника и в месяц. При недоборе они уходят в минус, потому что гонорар ведущего и реклама уже оплачены. Аренда площадки даёт меньше, но стабильно. Начинать разумно с аренды, а свои ретриты добавлять, когда есть аудитория.

Сколько брать с организатора ретрита?

В средней полосе в 2026 году 5 000–8 000 ₽ с человека в сутки за проживание, трёхразовое питание и зал. Цена выше у площадок с баней, водой и хорошим залом, ниже в будни и межсезонье. Минимальную группу и минимальный срок заезда прописывайте в договоре.

Нужна ли лицензия на проведение ретритов?

Для йоги, медитаций, творческих мастерских и тренингов без выдачи документов не нужна. Медицинские процедуры требуют медицинской лицензии у исполнителя, образовательные программы с документами требуют образовательной. Проживание в любом случае требует записи объекта в реестре средств размещения.

Сколько мест нужно ретрит-центру?

Обычно 20–30 мест. Средняя группа ретрита 12–25 человек, и организаторы ищут площадку, где группа живёт вместе и без посторонних. Если мест меньше 15, сложно окупить кухню и зал, если больше 40, сложно заполнить будни.

Как заполнить дни между ретритами?

Гости на выходные, корпоративные выездные сессии, баня и дневные практики для жителей окрестностей. Главное правило: не пускать шумные компании в даты программ. Пустые дни планируйте на квартал вперёд: в последний момент их заполнить почти невозможно.

Можно ли сделать ретрит-центр из базы отдыха?

Да, это частый путь. База отдыха с 10–15 домиками, баней и столовой превращается в ретрит-центр после постройки или переоборудования зала, перехода на трёхразовое питание и смены правил: тишина, без банкетов в даты программ. Вложения в зал от 3–6 млн ₽.